O cenário corporativo está passando por uma revolução, e as empresas que adotam o trabalho remoto têm liderado o caminho para um crescimento de receita.
De acordo com um estudo conduzido pela Scoop Technologies e pelo Boston Consulting Group, empresas mais abertas ao home office crescem até quatro vezes mais rápido do que aquelas que mantêm modelos tradicionais de trabalho, como presença física no escritório. Quem divulgou as informações foi o portal Bloomberg.
O estudo analisou 554 empresas nos Estados Unidos, as quais empregam, ao todo, um total de 26,7 milhões de pessoas.
Resultados mostram home office em ascensão
Empresas classificadas como totalmente flexíveis, que adotam modelos remotos ou permitem que os funcionários escolham quando ir ao escritório, apresentaram um notável aumento de 21% nas vendas no período entre 2020 e 2022, considerando ajustes setoriais.
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Em contrapartida, empresas com forças de trabalho híbridas ou totalmente presenciais experimentaram um crescimento de 5%.
O estudo abrangeu 20 setores distintos, desde tecnologia até seguros, e ajustou o crescimento da receita em relação às médias do setor.
Empresas que exigiam alguma presença no escritório, especialmente aquelas que permitiam alguns dias de trabalho remoto, impulsionaram as vendas a uma taxa duas vezes maior do que aquelas com força de trabalho totalmente presencial.
Rob Sadow, co-fundador e CEO da Scoop, sugere que as taxas de crescimento mais altas para empresas flexíveis ao trabalho remoto podem ser atribuídas à sua capacidade de contratar de maneira mais rápida e de uma área geográfica mais ampla, além de proporcionar uma maior retenção de funcionários.
A pesquisa destaca uma mudança significativa no panorama corporativo, indicando uma diminuição na exigência de trabalho em tempo integral no escritório.
No entanto, existem dados conflitantes, como uma pesquisa da consultoria Mercer, que destaca altos níveis de motivação entre funcionários que estavam no escritório quatro dias por semana.
O estudo também destaca a importância de permitir que as equipes individuais tenham autonomia sobre suas políticas de trabalho híbrido, em vez de impor uma política única para toda a empresa.
A abordagem flexível é vista como chave para o engajamento dos funcionários, mostrando que não há uma solução única para todos neste novo paradigma de trabalho.